Isıtma, havalandırma ve iklimlendirme, aralarında Nikola Lviv, Michael Faraday, Willis Carrier, Reuben Trane, James Joule, William Rankin ve Nikola Cano'nun da bulunduğu pek çok bilim insanının icat ve keşiflerinden doğmuştur.
HVAC sistemlerinin bileşenleri Sanayi Devrimi sırasında icat edildi ve dünya çapındaki şirketler ve mucitler sürekli olarak çeşitli modern ve verimli yöntemler geliştirdiler. HVAC-ısıtma, havalandırma ve iklimlendirmenin- üç ana işlevi birbirine bağlıdır ve makul kurulum, işletme ve bakım maliyetleriyle konforlu sıcaklıklar ve uygun iç mekan hava kalitesi sağlamayı amaçlar. HVAC sistemleri havalandırma sağlar, hava sızmasını azaltır ve iç ve dış mekanlar veya farklı odalar arasındaki basınç ilişkisini korur. Bir odaya giren ve çıkan hava akışının özelliklerine iç hava dağıtımı denir.
Modern binalarda bu işlevler (kontrol sistemleri ve sistemlerin tasarımı ve kurulumu dahil) bir veya daha fazla HVAC sistemine entegre edilmiştir. Daha küçük binalar için yükleniciler, ihtiyaçlarına göre HVAC sistemlerini ve ekipmanlarını doğrudan seçerler. Büyük binalar için HVAC sistemi, mimari tasarımcılar, makine ve yapı mühendisleri tarafından ortaklaşa analiz edilir, tasarlanır ve seçilir ve ardından profesyonel mekanik yüklenicileri tarafından kurulur.
HVAC sistemleri, sistem işletimi, bakımı, tasarımı ve mimarisi, ekipman üretimi ve satışı, araştırma, eğitim ve tanıtımı kapsayan uluslararası bir endüstridir. Daha önce HVAC ekipmanı üreticileri tarafından yönetilen sektörde artık Klima, Isıtma ve Soğutma Enstitüsü (ACI), Uluslararası HVAC Distribütör Yönetim Komitesi, Amerikan Isıtma, Soğutma ve İklimlendirme Mühendisleri Derneği (ASHESE), Amerikan Sac Metal ve İklimlendirme Yüklenicileri Derneği (ASEM), Amerikan İklimlendirme Yüklenicileri Derneği dahil olmak üzere önemli uluslararası yönetim ve standardizasyon kuruluşları görülüyor (ASAC), Tekdüzen Mekanik Kanun ve uluslararası bina kanunları, bunların tümü HVAC sektöründe hizmetlerin sağlanmasına ve standartların geliştirilmesine katkıda bulunmaktadır.
